Zašto zaposleni i lideri stvari vide drugačije?

Da li je čaša do pola puna ili prazna?
Zavisi kako gledamo na stvari, iz koje perspektive.
Neki će reći do pola puna, neki do pola prazna, a neki da je uvek puna, do pola voda, od pola vazduh.
Šta se dešava kada imamo drugačiju persepktivu gledanja i kako približiti različite poglede na stvari?

Lideri / menadžeri / rukovodioci obično misle da zaposleni ne mogu da vide širu sliku i da sagledaju neke odluke i akcije više strateški. Uzmimo vreme kao primer. Continue reading