Lider – vođa sa srcem i glavom

  • Najbolji lideri uvek ulažu u jake strane svog tima. Time se uvećava angažovanje zaposlenih, njihova produktivnost i posvećenost poslu.
  • Najbolji lideri biraju pravi tim oko sebe. Oni imaju ljude u timu koji pokrivaju sve one oblasti i slabosti lidera, čime popunjavaju praznine u svom znanju i veštinama, stvarajući tako liderski tim visokih performansi.
  • Najbolji lideri razumeju potrebe svojih „sledbenika“. Ljudi će slediti lidera koji im pruža poverenje, saosećanje, stabilnost i nadu. Continue reading

Zaposleni napuštaju šefove, ne kompanije

Koliko puta smo čuli da neko ode iz sjajne kompanije? Zašto?
Šta je to što ljude veže za kompaniju?
Zbog čega zaposleni „vole“ ili “ ne vole“ rad u nekoj kompaniji?

Šefovi, menadžeri, lideri, rukovodioci, supervizori…
Kako god da ih zovemo, oni su ti zbog kojih dolazimo srećni ili nesrećni na posao. Continue reading

7 vrsta moći – koje vi koristite?

Da li ste nekada pomislili kako nemate moć da nešto promenite, da utičete na neke odluke? Ako jeste, pogrešili ste. Svako ima moć. Svako. I vi.

Definicija moći koju možemo pronaći kaže: „Moć je sposobnost pojedinca ili grupe da ostvaruje svoje interese i zahteve čak iako im se drugi protive“. U suštini, kada nešto želimo, koristimo našu moć da bismo to i dobili. Continue reading

Oglas za posao – šta govori o poslodavcima?

Danas se na Infostudu pojavio jedan vrlo zanimljiv oglas za posao. Kako sam u prošlom postu  pisala o važnosti motivacionog pisma, ne mogu a da ne reagujem na ovakve stvari.
Verujem da je svako od nas imao priliku da pročita veliki broj oglasa, bilo da je tražio posao, bilo da mu je to profesionalno opredeljenje. Poslodavci žele najbolje kandidate. Oglasi su jedan od načina da ih privuku. A da li ih i kako privlače?

Continue reading

5 koraka do dobrog motivacionog pisma

Da li je motivaciono pismo važno? Razmislimo o sledećem:

  • Koju poruku kandidat šalje ne pišući motivaciono pismo?
  • Koji je način da se kandidat izdvoji iz mora sličnih biografija?

Da li sada bolje razumemo ulogu motivacionog pisma u procesu selekcije?
Pisanje motivacionog pisma nije lako. Kako bih bar malo pomogla kandidatima, prenosim 5 saveta.

Continue reading

KAKO? – pitanje za novo vreme

Ne možemo rešiti problem razmišljajući na isti način kao i kada smo problem stvorili.“ Albert Ajnštajn

Novo vreme, nova stvarnost, podrazumeva i nov način razmišljanja i pristupa problemima. Većina lidera/menadžera radi po ustaljenim principima, razmišljajući o ŠTA, a ne o KAKO. KAKO nije samo pitanje, KAKO je i odgovor. Continue reading

Komunikacija – nije sve u tome šta kažemo

Ljudi stalno komuniciraju. Čak i kad ćute. Dobra komunikacija je osnova svake veze, bilo profesionalne ili privatne. Komunikacija, kao što znamo, može biti verbalna i neverbalna. Koliko i šta utiče na „prenos“ poruke koju saopštavamo? 93% je uticaj neverbalne komunikacije, a samo 7% verbalne komunikacije. Zbog toga je sposobnost da se razume i koristi neverbalna komunikacija moćan alat koji pomaže u povezivanju sa drugima, izražavanju naših misli i osećanja. Hajde da vidimo šta sve podrazumeva neverbalna komunikacija. Continue reading

Kritika otežava promenu

Koliko puta ste na poslu, ali i u privatnom životu, morali drugoj osobi da kažete vaše mišljenje koje nije bilo pozitivno?
Menadžeri su odgovorni za razvoj svojih zaposlenih. To podrazumeva i razgovore o tome šta nije bilo dobro urađeno i kako da se to popravi. Upravo takvi razgovori čine da se zaposleni „zatvaraju“, podižu „ograde“ i počinju da se brane. Šta treba da znamo da bismo ih „otvorili“ ? Continue reading

HR trendovi za 2014. godinu

Kraj godine je period kada se sumiraju utisci iz prethodne, ali i predviđaju trendovi za narednu godinu. Iako mi se čini da smo mi u Srbiji, što se HR trendova tiče, daleko od sveta, to ne znači da ne treba da se menjamo. Možda bar neko razmisli šta može promeniti u svom radu. Nadam se da će HR menadžeri/direktori mnogo više ići u korak s vremenom i da će pročitati šta mogu da primene o sledećih stvari:

 

Continue reading

Zašto blog, zašto o ljudima?

Bavim se ljudskim resursima – Ljudima.
Već dugo razmišljam o HR zajednici u Srbiji. Priznajem. Pomalo sam ljuta. Pitam se gde smo?

Ono što je sigurno, nismo tamo gde bi trebalo da budemo – na internetu. Kada sam intezivnije počela da pratim dešavanja na internetu, dugo sam pokušavala da pronađem HR zajednicu u Srbiji koja je aktivna. To je bilo pre više od dve i po godine. Do danas je nisam pronašla (čast izuzecima). Zašto sam ljuta? Ne idemo u korak s vremenom. Kao da nas nema tamo gde su ljudi, a treba da se bavimo njima.

U nekoliko rečenica eto odgovora i zašto blog i zašto o ljudima.
Pokušaću iz različitih uglova da pristupim HR-u, da nas podstaknem na razmišljanje, a nadam se da će mi se i kolege pridružiti.

Volela bih da razmenjujemo mišljenja, iskustva i da tako bolje upoznajemo ljude.

Dobrodošli na mlcic.rs 🙂