Kako HR podržava digitalnu transformaciju?

Juče sam imala priliku da prisustvujem predavanju „How HR supports Digital Trasformation“ na konferenciji Sinergija16. Kao neko ko se zalaže za veću upotrebu informaciono-komunikacionih tehnoligija u HR-u, predavanje mi je bilo izuzetno zanimljivo i želim da vam prenesem kako to u Majkrosoftu rade. Ivana Vučević, CEE HQ HR Manager i Nikola Šoškić, Technical Account Manager su govorili kako u Majkrosoftu koriste tehnologiju kako bi zaposlene informisali, angažovali, obučavali i uključili u biznis.

Continue reading

Promene i kako ih započeti odmah

Davno sam na LimundoGrad blogu napisala ovaj post. Tema je uvek aktuelna, zato imam potrebu da je prenesem i na svoj blog.

Koliko puta ste želeli da promenite neku lošu naviku, a da je svaki pokušaj odložen za sutra, sledeći ponedeljak ili sledeću godinu?Najčešći uzroci otpora prema promenama koji nas čine „slepim“ prema novim mogućnostima su:

  • nedostatak veštine određivanja prioriteta,
  • ušuškanost u stare navike,
  • negativni zaključci iz prošlosti.


Najprostije rešenje tih problema nudi nam Bekardova formula promena: Continue reading

Ljudi – koliko mogu da koštaju kompaniju?

Možemo biti bolji ako stalno učimo, uvidimo svoje greške, priznamo kad pogrešimo i trudimo se da ih ispravimo.
Nedavno sam imala jedno iskustvo sa osobom koja me je iznenadila svojom nesposobnošću da radi sa ljudima, iako joj je to posao. Želim da ga podelim sa vama.

Pre tačno 5 godina kupila sam auto na lizing. Izbor je pao na VB Leasing. S njima sam imala retko kontakt. Za ovih 5 godina, to je bilo kada sam potpisivala ugovor i svake godine kada je trebalo da registrujem auto. Uredno sam izmirivala svoje obaveze, što je verovatno i razlog zbog čega nisam imala dodatnu komunikaciju sa njima. Continue reading

Novo vreme – nov način razmišljanja

2007. godina. Svetska ekonomska kriza. Koliko smo samo puta čuli da će proći za godinu, za dve… Mislim da smo svi prestali da razmišljamo o tome da ćemo nekad izaći iz te krize.
Nedavno sam bila na HR Business Areni i imala priliku da čujem izlaganje Josephine Green. Jedno vrlo zanimljivo gledište, koje bih želela sa svima da podelim, kako bismo razmislili šta se zapravo dešava. Continue reading

KAKO? – pitanje za novo vreme

Ne možemo rešiti problem razmišljajući na isti način kao i kada smo problem stvorili.“ Albert Ajnštajn

Novo vreme, nova stvarnost, podrazumeva i nov način razmišljanja i pristupa problemima. Većina lidera/menadžera radi po ustaljenim principima, razmišljajući o ŠTA, a ne o KAKO. KAKO nije samo pitanje, KAKO je i odgovor. Continue reading